“对于中国，这场（chǎng）疫情最大的收获之一，可能是促成（chéng）了一个社会协同参（cān）与的全球（qiú）应急物（wù）资采购（gòu）调（diào）配体系在中国的初（chū）步成型。”诚如媒体报道所言（yán），这一体系或将成为2020春天这次疫情留给（gěi）我们（men）的财富之一（yī）。“中华慈善总会（蒙牛）疫情防控应急（jí）物（wù）资（zī）中心”正是（shì）在（zài）这（zhè）样（yàng）的背景下应运而生，有效解决了武（wǔ）汉（hàn）捐赠物资“最后一公里”的难点、痛点和堵点问题。

最短时间实现（xiàn）资（zī）源（yuán）有效配给

每（měi）次重大灾（zāi）害后，留下的经验（yàn）都会推（tuī）动了中国社会进步发展。非典让中国（guó）建立更及时透（tòu）明的信息（xī）公（gōng）开（kāi）制度；汶川地震奠定了应急志愿服务专业化发展。此次（cì）抗（kàng）疫工作有（yǒu）很多（duō）经验值得总结，而建立全（quán）球（qiú）和全社会应急（jí）捐（juān）赠物（wù）资的供应链体系（xì），并高效运（yùn）营（yíng），应该就是其中（zhōng）之一（yī）。

疫情发生（shēng）后，医疗和生（shēng）活物（wù）资一度成为武汉市（shì）乃至湖（hú）北省最为缺乏的资（zī）源，但同时（shí）全球（qiú）和全社会给武汉及湖北的各类捐（juān）赠越来越多，期间又面（miàn）临春节特殊（shū）时期，如何（hé）接受、存储这些物资，并快速将其分配到（dào）一线，一度成为难（nán）点问题。

蒙（méng）牛自1月22日起，就（jiù）开（kāi）启了乳业行业第一（yī）笔捐赠，并在9天内（nèi）连续（xù）执行了6次捐赠（zèng），过程中深（shēn）知这个难点问题（tí）亟（jí）需有效解决。

1月25日，蒙牛集团向中华（huá）慈善总会捐赠成立了“重大疫情蒙牛保障专项基金”，2月4日，“中华（huá）慈善（shàn）总会（蒙牛）疫情防控应急（jí）物资中心”正式运营。“专项基金”与（yǔ）“物资中心”一起，帮助（zhù）最急（jí）缺的物资（zī）输送到（dào）最需要（yào）的（de）地方（fāng），在最短的时间实现了各类紧缺资源的有（yǒu）效配给。

高（gāo）效（xiào）运转保障供应链顺畅

从决策到（dào）执行（háng），整个“物（wù）资中（zhōng）心”都处在高效运转过程中，从（cóng）而保证了应急物资（zī）供（gòng）应（yīng）链的顺（shùn）畅。

首先在选址上（shàng），“中华慈善总会（蒙（méng）牛）疫情防控应（yīng）急物资中心”仓库位（wèi）于武汉市黄陂区天横三路黄承（chéng）烈湾（wān），紧邻武汉天（tiān）河机场，具有（yǒu）支援的区域优（yōu）势，有（yǒu）利（lì）实现全球及（jí）全国各地通过中华（huá）慈善总（zǒng）会、湖北省慈善（shàn）总会等相关（guān）机构驰援武汉（hàn）疫区的（de）物资接（jiē）收、登记（jì）、运输和发放工作。目前整个“物资中（zhōng）心”的医疗物资捐（juān）赠占比（bǐ）达到70%以上，其中有相当部分是来自海外，其（qí）中有（yǒu）20%是食品（pǐn）牛（niú）奶等物资（zī）及（jí）其他生活（huó）物（wù）资。

其次在具体执（zhí）行上，在“物（wù）资中（zhōng）心”由曾参与数（shù）千次国内外重大事件救援（yuán）工作的蓝天（tiān）救（jiù）援队负责（zé）运输执行（háng）。目（mù）前（qián）物资中心配备了近200名（míng）工作人员，40台运输、装载车辆（liàng），未来随着实际（jì）需（xū）求增长，还将投入更（gèng）多人员和车辆（liàng）。

随着工（gōng）作的开展，物资中心日益接收到（dào）越（yuè）来（lái）越多的捐（juān）赠（zèng）物资。这（zhè）段时间，从（cóng）早上7点30集合、整队开始（shǐ），负责（zé）执（zhí）行工作人员一直干到深夜甚至（zhì）凌（líng）晨一两点。

在（zài）物资中心内部，所有接（jiē）收到的捐（juān）赠物资在实现最短时间内完成清点、查验，然后上报到武汉慈善总会（huì），由慈善总会布置分配清单。按照分配（pèi）清单，运输队伍在最短的时（shí）间内运送（sòng）到武汉及周边地（dì）区（qū），打通了紧急驰援的“最（zuì）后一（yī）公里”。

精准大数据助力支援效（xiào）率（lǜ）

2月（yuè）4日投入具体运营工作后，如同国（guó）内很多（duō）智能化物流仓库（kù）一样（yàng），该“物资中心（xīn）”通（tōng）过（guò）精准大（dà）数据来让种类繁（fán）多、规格不一的捐（juān）赠（zèng）物（wù）资迅速对接到一线（xiàn）最有需求的（de）地方。

从1月（yuè）22日开始，蒙牛与武（wǔ）汉各防疫（yì）一（yī）线的医院进行捐赠（zèng）物资的（de）对（duì）接，从前期一直持续到现在，这一方面让（ràng）所有一线医院都（dōu）知道了“物资中心”有（yǒu）包括医疗物资在内的各种（zhǒng）物（wù）资，可以来这里领取；另一（yī）方面也使物资（zī）中心的工作人员在（zài）每日（rì）与医院的紧密沟通中掌握了医院真正急需物（wù）资的（de）大数据。

“这样的（de）数据可以精确到这家医院（yuàn）有多（duō）少床位、多少医护人员（yuán）、有多少（shǎo）口罩防（fáng）护（hù）服、这些医护用品（pǐn）可以够（gòu）这些医务人员使用多久等等。因而我们可（kě）以（yǐ）计（jì）算出动态平衡（héng）的捐赠物（wù）资分配方案，提前做好分配（pèi）方案，保（bǎo）证做到捐赠物品送到最有需要的（de）地方，避（bì）免出现物（wù）资一下子大量涌入一地而另一地（dì）嗷嗷（áo）待哺的局面（miàn）。”蓝天（tiān）救援队工作（zuò）人员（yuán）的张宇朴（pǔ）说。

这就（jiù）有（yǒu）效（xiào）的将（jiāng）物资中（zhōng）心的功效在驰援过程中价值最大化，不仅（jǐn）真正“急人所急”，为（wéi）湖北抗疫一线人员（yuán）送（sòng）去支持，而且为全国（guó）范（fàn）围抗（kàng）击疫情建（jiàn）立更有（yǒu）效的应急物资对（duì）接及配送供应链（liàn）体系，都起到了示范作用（yòng），留下了宝贵经（jīng）验。

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