自动化立体仓库，也叫自动化立体仓储，物流（liú）仓储中引进（jìn）的（de）新（xīn）概念，利用立体仓库设备可实现仓（cāng）库高（gāo）层（céng）合理化，存取（qǔ）自动（dòng）化，操作简（jiǎn）便化。库内货（huò）架是钢结构的（de）建筑物或结构体（tǐ），货架内是标准尺寸的货（huò）位空间，高位叉（chā）车可（kě）随意穿行于（yú）货架（jià）之间的巷道中，完成存、取货的工作。我们（men）的管理上采用计算机及（jí）条形码扫描出入库技术。其高位立体货架，可存放种多规（guī）格的批（pī）量货（huò）物，最大 限度的提高仓（cāng）储（chǔ）空间的使用率，同（tóng）时智能化的操作大大提高货物分拣、出入库（kù）的效率。

　　立体仓储

　　立体仓（cāng）储，也叫立体仓库，是物流仓储中出现的新概念，即利用立（lì）体（tǐ）仓库设备实现（xiàn）仓库高层合理化，存（cún）取（qǔ）自动化。

　　操作简便化

　　高层货架立体仓储。节约用地，充分利用库房空间增大存储量（liàng）;

　　全流程系（xì）统化作业

　　运用强（qiáng）大的（de）信（xìn）息化TMS、WMS信息管理平台（tái），满足物流与仓（cāng）储合单作（zuò）业、批次管理、SN管理、监控可视等精益化、个性化（huà）管（guǎn）理（lǐ）要求 ;充分解决仓（cāng）配衔（xián）接的信息数据交互问（wèn）题，可通过PC网页及手机客户端为商家提供运输快递的（de）在途状态以及货（huò）物实时在货库存（cún）及出入库状态。

　　精细（xì）化综合物（wù）流管理

　　完善的劳（láo）务（wù）管理系统方便快（kuài）捷的实（shí）现（xiàn）劳务身份（fèn）管（guǎn）理（lǐ）、快速培（péi）训、计（jì）件工薪等一系列复杂管（guǎn）理（lǐ）流程;包材管理系（xì）统力求（qiú）为商品实现最适合、最安全的包装方式，最大程度的减少耗材浪（làng）费，有效降低成本。

　　A、覆盖全国的服务（wù）网络

　　庞大的全（quán）国分仓体系，造就了祖鑫物流较为全面的覆（fù）盖网络，库（kù）存共享;标准的操（cāo）作流程和自（zì）主研发系统，协助业务迅（xùn）速（sù）复制，实现客户（hù）分仓需求。除自（zì）有（yǒu）车辆（liàng）外，祖鑫物流与国内多家优质服务商战（zhàn）略（luè）合作（zuò），具备强大的资源整合能力，为（wéi）客（kè）户（hù）提（tí）供多种（zhǒng）配（pèi）送（sòng）通（tōng）道，保障服（fú）务品质（zhì）的同时优化客户物流（liú）成本。

　　B、全国垂直化（huà）统一（yī）管（guǎn）理

　　全国实行横纵向矩阵管理，业务从总部到（dào）大区、平台执（zhí）行（háng）统一（yī）的管理流程和要求，客户需（xū）求传达落实到位，响应迅速，有利于客户业务（wù）在全国（guó）范（fàn）围内的管理及服务标准统一（yī），为客户带来统一的服务体验。

　　C、提供个性化服（fú）务

　　根据立体仓储客户需求及（jí）行（háng）业特（tè）点，祖鑫物流提供包括仓储、配送、系统及行业解决（jué）方案等服（fú）务，形成个性化服（fú）务矩（jǔ）阵（zhèn）。

　　D、专（zhuān）注于客户服（fú）务体验

　　加强差异化服务（wù）需求管理，更好地提升用户体验，祖鑫物流一直关注最终客户(客户的客户)体（tǐ）验，并围绕客户体验建立（lì）服务及（jí）管理标准，在（zài）业务（wù）运作前（qián）就对客户的客户做全面的调研（yán）并据此提供详细客户体验（yàn）提升（shēng）方案，运作（zuò）期（qī）间定期进行客户满意度回访，将提高客户服务体验贯穿于整个业务项目中。

　　E、专业团（tuán）队保（bǎo）障服务（wù）质（zhì）量

　　完善（shàn）的（de）培训体系，注重人才培（péi）养

　　祖鑫（xīn）300多名员工（gōng）伴随（suí）企（qǐ）业共同成（chéng）长，很多骨干和优秀人才具有（yǒu）10年以上的（de）物流（liú）管理经验，懂业（yè）务、擅管理;完善的培训体系（xì）定期进行（háng）专业知（zhī）识培训以及拓展（zhǎn）训练，形成了良性（xìng）的人（rén）才梯（tī）队;一流的质量管理体系，一流（liú）的运作保障，专业的（de）团队给予（yǔ）客户最 优（yōu）质的服务（wù）体验（yàn）。

　　全面（miàn）的质量安全内控体（tǐ）系（xì）

　　通（tōng）过国家ISO9001：2008质（zhì）量（liàng）管理体系认证（zhèng）;在业务端设有质检岗，全（quán）国有近（jìn）20人常年（nián）、长（zhǎng）期、专人负责各平台、网点运（yùn）作的（de）各项检查;在职能端设有（yǒu）财务/法务内审检（jiǎn）查体（tǐ）系，从财务和（hé）法务角度定期审核业务（wù）部门操作流（liú）程（chéng），负责（zé）资金、支付、结算、合同（tóng）的各（gè）项检查;质检与内审的检查结果，有明确（què）的（de）奖惩规（guī）则，对平台（tái）/员工实行KPI绩效考核管（guǎn）理。

　　把握细节的（de）第零步上线

　　项目制（zhì）管理，注重项目切换及上线期间关键（jiàn）环节，将客户（hù）需求转（zhuǎn）化为内部（bù）SOP标（biāo）准（zhǔn）操作流程（chéng），稳步推进项目落地（dì），确保交接顺利。

相关线路查询