物流整车货运(yùn)转型零担运输之路探索
发布时间:2022-12-05 17:01:43
物流整车货运转型零担运输之路探索(suǒ)
随着我国经济发展进入(rù)新常态,物流业进入温和增长(zhǎng)阶段,长期掩盖在高速(sù)增长下的一系列问题开始浮现,倒逼行(háng)业加快转型升级。普通货物的整车(chē)运输物(wù)流企(qǐ)业(yè)也意识到经营中存在的诸多困境,正在从自身角度(dù)出发思考变革,以更(gèng)好地适应当(dāng)今的经济发展形势(shì)。
物流业新常态倒逼企业(yè)变革
市场需求(qiú)变化,整车货运(yùn)面临挑战。随着社会(huì)生产力水平的(de)提高,人民的物质文化需求不断(duàn)丰(fēng)富(fù),对产品(pǐn)的要求更加丰富。在当前的市场中,只有保证(zhèng)产品多样化、个(gè)性化、更新换(huàn)代快才能赢得(dé)顾客(kè)的青睐,因此生产企业的经营模式在随之变化(huà)。他(tā)们减少同批次商品(pǐn)的大量生(shēng)产,根据(jù)不同(tóng)地区、时间、销(xiāo)售(shòu)情况来调整产(chǎn)量(liàng),以(yǐ)量少质精(jīng)、不断升级来赢得市场。这(zhè)就(jiù)使(shǐ)得供应环节不会(huì)再出现大批量、集中化地供(gòng)给(gěi)同样(yàng)产品,取而代之的(de)是种类更精细化、“保鲜期”更短的产品。
对(duì)普货的(de)整车运输企业(yè)而言,客户运(yùn)营模式的(de)变化(huà)引起了大宗货物运输(shū)的减(jiǎn)少,致使其货源(yuán)不再稳定;客户同(tóng)一批次运量减(jiǎn)少、产品种类增加也令(lìng)整(zhěng)车(chē)运输面对新的挑战。
行(háng)业竞争加剧,企业寻求(qiú)新(xīn)思路(lù)。2014年,多(duō)种运输方式共同(tóng)争抢市场(chǎng)。生产(chǎn)企业自(zì)建(jiàn)车队(duì)完成供应链上的“干线(xiàn)”的批量运输等都对整车运输市场造(zào)成了冲击。这一系列变(biàn)化让整车运输物流企业老板(bǎn)开始寻求变(biàn)革,他们希望可以(yǐ)调整经营结构,利用(yòng)现有经营网络,发展零担运输,以更灵活适度(dù)的经营手段,赢得运输市场的(de)主动权。
零担运输前景(jǐng)广阔待挖掘。反观我国零担运输(shū)市场,由于经济发展对现代物流的依赖,需要更加专业化、精细(xì)化的配送企业,零担物流由(yóu)于具有集散为整、灵活(huó)性、安(ān)全性和便(biàn)捷性的特点(diǎn)满足了大量托运人(rén)和(hé)收货人对大件产(chǎn)品的运输(shū)需求,有着(zhe)广阔的发(fā)展空间(jiān)。伴随着近年(nián)来大件产品的电子商务化,中国零担运输(shū)市场未来几年(nián)仍将高(gāo)速发展,与(yǔ)此相对(duì)的是,根据物流行业数据显(xiǎn)示,目前我(wǒ)国国内最大(dà)的三家零(líng)担物流(liú)企业(yè)对市场的(de)占有率也不超过(guò)全行业的2%。预计在未来的(de)10至20年(nián),也(yě)很难出现垄断型企业。这对于想要转成零担运(yùn)输的企业来讲是非常好的机(jī)遇。
行业前景可观面临挑战不少
虽然(rán)零担运输行业前景可观,但是整(zhěng)车货运如果想要转(zhuǎn)变成为零(líng)担运输,并(bìng)非易事(shì),还面(miàn)临着许多问题(tí)。
整车货物运输在规模效益上不显著。因为(wéi)整(zhěng)车货物运(yùn)输只需要将货物从起运点送至止(zhǐ)运点,没有理货服务网点,所以随(suí)着网络上运输(shū)总产出的扩大,平均运输成本(běn)变化并不明显;但零(líng)担运输规模效益却十分突出,因为零担运输只(zhī)有在营运区(qū)域、站点(diǎn)、线路形成较大(dà)网络时(shí),才能取(qǔ)得良好(hǎo)的(de)经营效果。因此,整车(chē)运输和(hé)零担(dān)运输对交通运输网络(luò)的(de)需求不(bú)同(tóng),最(zuì)佳运距范围不一(yī)致,甚至是矛盾(dùn)的。因此,当整车(chē)运输企(qǐ)业改造成零担(dān)运输(shū)时,要对固有(yǒu)整车业务如(rú)何处理、整车运输与零(líng)担运输业务的分配比例问(wèn)题,以及建立网络的规模(mó)、配(pèi)送门店、配送方式的选(xuǎn)择、设备的更换、如何合理的过渡都要仔(zǎi)细思考,制(zhì)定清晰的(de)战略(luè)与市场(chǎng)定位规(guī)划(huá)。
零(líng)担运(yùn)输要投入(rù)大量(liàng)资金(jīn)。整车运输和零担(dān)运(yùn)输的真正(zhèng)区别是零担运输要把不同物理起点的(de)货源整合起来,对(duì)完善和多样化的(de)网络和完整(zhěng)服务结构需求较大。因为零担运输(shū)是通过增(zēng)加运输(shū)网络的覆盖(gài)面降(jiàng)低单位运输成本。但整车运输则(zé)基本不需要装卸(xiè)站点、装卸装备,如果需(xū)要,也是通用性(xìng)的。因此(cǐ)与整车运输相(xiàng)比,零担运输在前期网络铺设上要(yào)投入大量的资金,这对整车(chē)运输企业来(lái)说是较为棘手的问题(tí)。
除此以外,零担(dān)运输不仅需(xū)要(yào)卡车司机和日常工作人(rén)员,运(yùn)输站点(diǎn)还需要雇员来装卸、打包或分(fèn)解货物,因此(cǐ)零担运输特别是大型零担运输公(gōng)司,通常比整车运输(shū)具有高的劳动力(lì)成(chéng)本(běn),打算转型(xíng)的企(qǐ)业应该把这些(xiē)成本考(kǎo)虑进去。
充分调(diào)研论证把(bǎ)握行(háng)业(yè)趋势
任(rèn)何转(zhuǎn)型都不可(kě)盲目,因此在进(jìn)行转变前,首先要进行充分(fèn)地(dì)调查论证,适时地(dì)调整经营结构,根据(jù)企业自身实(shí)力确定企业的市场定位。决定转(zhuǎn)型后,要注意建立基础设(shè)施,完善信息化系(xì)统,吸引专业人才(cái),构建配套(tào)服务(wù)。
建(jiàn)设硬件设施(shī),完善信息化管理(lǐ)系统。现代(dài)零(líng)担(dān)运输业(yè)需要依(yī)靠通(tōng)达的(de)高速(sù)公路、较为完(wán)善的物流网络体系以及(jí)现代化的运输(shū)装(zhuāng)卸设(shè)备,所(suǒ)以(yǐ)企业应该集中资金建立运(yùn)输网络,完善硬件设(shè)施,增多行驶的定期班次,配(pèi)置新型车辆、重组分拣线、升级设备,更(gèng)加紧(jǐn)密的衔接车辆,以吸引更多(duō)的托(tuō)运人,降低单位运输成本。
同时,零担运输也(yě)与信息流(liú)密不可分,必须以信息化为支撑。信息化管(guǎn)理系统是简化货(huò)运流(liú)程、提高货运(yùn)效率、方便(biàn)客户查询(xún)的重要手(shǒu)段。转(zhuǎn)变(biàn)成为零担(dān)运输,企业(yè)还需投入资金建立信息化管(guǎn)理(lǐ)系统,其发挥在现代物流业(yè)的神经(jīng)中枢(shū)作用。
完善(shàn)企业组织管理(lǐ),扩大人才引进渠道。零担运输(shū)生产组织工作(zuò)比整(zhěng)车运输要复(fù)杂和细致的多。零担运输一般要由承运人(rén)确定(dìng)货(huò)物重量,负(fù)责保管和组织装(zhuāng)卸,而(ér)且在作(zuò)业程序和货物的装(zhuāng)载(zǎi)方法上也比整(zhěng)车运输(shū)细致(zhì),这对零担货运的组织工作提出了更高的要求。而整车货运只需要将(jiāng)货物从起运点送至止运点,没有理货服务网点(diǎn),不需要专门(mén)的(de)组织管(guǎn)理,因此需(xū)要加(jiā)强零(líng)担货运的组织工作。
相对于整(zhěng)车货运(yùn)来说,零(líng)担运输(shū)也对(duì)工作人员(yuán)提出了更高的要求(qiú),更需要专业化的物(wù)流人(rén)才。因此,想要转变成为零担运输,企业还(hái)要大力引进和培养具有(yǒu)物(wù)流专业知(zhī)识的人才,建立企业内部激励机制,吸收了解行(háng)业市(shì)场环境(jìng)、懂得公路零担运输规律(lǜ)、掌握专(zhuān)业(yè)物(wù)流知识的(de)人才。
开(kāi)展多式联运代理,延伸配套服务(wù)项目。改成零(líng)担(dān)运输(shū)意味着开发新(xīn)的运输(shū)线路,挖掘新的(de)服务对象,面对多(duō)样化(huà)的(de)客户运输需求,尤其是跨区域或跨国运输(shū)的需求。而(ér)多(duō)式联运(yùn)代(dài)理业务(wù)契合零(líng)担运输这种趋势,将成为零(líng)担(dān)运输的未来发展方(fāng)向,因此运输(shū)企业还(hái)要完善企业物流信(xìn)息平台,尽早(zǎo)和其他运输合作企业建立(lì)起多式联运(yùn)管理信息子系统,除了扩展运输方(fāng)式,运(yùn)输企业想(xiǎng)要转变成为零担运输(shū)还应该与时俱进(jìn),提供更多的增值(zhí)服(fú)务。比如:货(huò)物的(de)集中和(hé)转运处理(lǐ),包装(zhuāng)改进(jìn),“配(pèi)载配装”分拨到门,利用信息化管(guǎn)理(lǐ)系统收集整理货源信息(xī)和(hé)车(chē)载信息,为货主提供便利的查询(xún)服务等。
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